湖北久知文化,每天新鲜出炉一篇原创看法的图文,如果你觉得有些价值,欢迎转载分享。
本期导读:
1、社群的能量足够大;
2、社会经济模式从线下,切换到移动端经济;
3、存量市场:消费模式转移的3大技术路线;
4、社群电商的5大优势;
5、老米酒对接特定社群的9大步骤;
6、必须深挖的利益链;

变现
湖北作家爆款《明朝那些事儿》,火爆的源头在:天涯社区;
雷军小米新国货的崛起在:最初的100个种子用户;
拼多多借助好友开团,3年突破千亿体量;
湖南兴盛优选的壮大在:社区团长;
为什么社群有如此之大的能量?为什么能快速改变商业格局?的内在逻辑是什么?
仅仅是人多力量大吗?是,但不全是!
我们从宏观角度看看,我国的经济经济和微观的消费环节发生了什么改变。
由于通讯技术4G、5G的赋能,移动支付技术才得以普及,移动端消费就瞬间变得美好可期,世界从实体线下消费,悄然切换到移动端的线上消费时代,这或许是人类经济的最重要的里程碑事件。
自从移动互联网占据人们的日常,人们购物的环境,就发生了天翻地覆的改变,人们在坐早班车上班的途中,就能轻松地完成,晚餐生鲜的订购。
人们懒洋洋躺在床上,就能够轻松购买自己心爱的睡衣和鞋帽。
人们在手机上,就能够轻松进行自我教育,充电的学习任务,而且是最新的、最实用的职场技能,现学现用,提薪升职,十分的便利。
小孩子利用在腕表上,即可完成实体店铺购物的支付。
还是地球上的这些人,还是地球上的这些产品,移动端经济的本质是:存量市场下的消费转移。
换句话说:不断抢占和蚕食线下市场的流量,是移动端经济的核心逻辑所在。

选择
抢市场流量的3条技术路径:个体抢流量、组团抢流量、群体抢流量
《明朝那些事儿》告捷的本质上是:个体抢流量;
小米的崛起、拼多多3年超越千亿的本质是:组团抢流量;
兴盛优选迅速壮大的本质是:群体抢流量;
社群电商还有以下5特定的优势:
1、能轻松引流,带动消费,推动招商逻辑的成立;
2、无需大张旗鼓,即可轻资产启动市场;
3、无需用钱去砸市场,现在砸钱等于打水漂;
4、深度逆向操作市场,迅速链接各商业节点裂变;
5、社群规模和消费频次,决定市场操盘的体量;
既然移动端的社群,既然有改变商业版图的动能和潜能,我们如何和麻城老米酒进行深度的对接呢?!让这股力量能为我所用呢?
产品要和社群进行对接,一般需要完成以下9个动作:
1、社群的目标什么;
2、社群变现的产品是什么;
3、社群的组织管理层级;
4、社群讲师的锤炼;
5、赋能粉丝的价值链;
6、社群的社交货币;
7、社群的口碑裂变;
8、社群和线下店双赢配合;
9、社群复盘和变现总结;
1、社群的目标是什么?
招商和裂变
2、社群变现的产品是什么?
麻城老米酒
3、社群的组织管理层级?
群主、管理员、讲师值日生、组织、活动、学习委员
4、社群讲师的锤炼?
讲师的管理制度、激励机制、再培养机制、KPI指标,氛围控制、话题、答疑、引导、师徒制
5、赋能粉丝的价值链
核心利益、成长课堂、线*体下**验、荣誉殿堂、周刊
6、社群的社交货币
让粉丝们脸上特有光的事务
7、社群的口碑裂变
粉丝推功能、自愿、自发破圈传播力、话术、表现形式
8、社群和线下店的双赢配合
本地圈层的体验、拉新、成交、转介绍、分享会、荣誉日
9、社群复盘和变现的总结
定期复盘KPI、表彰评比会、优胜者分享、变现特别节目
没有情怀的社群走不远,没有利益的社群走不动,利益是能够打透一切商业壁垒的尖刀,利益链则是汇聚和改变一切商业力量的*器武**库。
熙熙攘攘皆为利往,没有永远的朋友,但一定有永远的利益,利益搞通透了,就是高人,钱的本质搞明白了,就是大家。
从麻城老米酒的层面来说,利益链的锤炼是必修课和必答题,更是破圈的底层逻辑。
利益有眼前苟且的利益,也有中期即将变现的利益,更有长远的梦想兑现的利益,如何平衡和把握值得思考。
关注眼前利益的,都是粗粉,就是快速的变现,让他能感受到快速变现的商业逻辑,而不仅仅是赚钱;
关注中期即将变现的,都是精粉,就是让其看到身边的朋友、同城的人变现的故事和荣誉分享。
关注长期变现的,都是铁粉,都值得倍加珍惜,满足眼前,照顾中期,画饼长期。
说得容易,做起来很难,但是不做,永远都是问题,都是难题,我们在麻城老米酒的路上寻找同频中人:
如果你有招商社群的运营经验、
如果你有特定的社会资源、
如果你有特定的渠道路线、
如果能够背书的资源、
如果你有操盘的能力、
如果你有SEO的布局能力、
如果你有更好的商业模式、
如果你有融资的渠道落地、
我们一起践行知行合一,一群人敢做一件事,释放每个人的能量和商业价值最大化,一起倾情演绎属于自己的高光时刻。
做一件百年之后,还能被人们津津乐道的老米酒操盘传奇,而披荆斩棘,直捣黄龙,如虎添亿。
乾坤未定,你我皆是黑马!
作者简介:宋谦,*今条头日**千万流量作者,曾任职王志刚工作室,2008年获得《麻城市总体旅游(概念性)规划》全国招标第一名。
湖北久知近期案例精选:
1、2021年12月16日应邀参加木子店老米酒产业规划会;
2、2021年12月23日应邀到齐家山居进行赋能策划;
3、2021年12月24日麻城籍知名企业家就老米酒破圈重要会见;
4、2021年12月30日一个很意思的富二代农业资本破圈会见;
5、2022年2月9日,胡、詹2位老米酒品牌创始人,亲临湖北久知拜访;
6、2022年2月10日,胡肖商3位老米酒品牌创始人深度交流;