摘要：
近10年来，我们发现食品餐饮领域有个规律：越来越多的新品牌来自于中小型企业的创新。钟薛高不是出自蒙牛伊利，元気森林不是出自统一娃哈哈。每日坚果不是出自三只松鼠和恰恰；蒸蛋糕不是出自达利园和盼盼；山药片不是出自乐事。
预告：
策世品牌专栏第113期，即将于6月3日下午16：30在策世品牌营销专栏直播开讲，主题是：为什么中小企业是新美食的摇篮？如果你对本期内容兴趣，请进*交群**流，学习更多品牌知识，领取品牌专栏学习资料，不要错过！
课程大纲：
一、我们发现一个规律：创新来自于中小企业
二、为什么美食总诞生在中小企业？
三、巨兽觉醒：从创新者的窘境中非连续创新
四、餐饮食品企业究竟合适怎样的创新？
五、如何让创新走的更远：品类微先行、创新全植入
本期课程直播期间限时免费看，如果你对内容感兴趣，请提前报名关注本期课程，不要错过！
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策世品牌战略机构，12年专注以品牌非连续创新战略为顶层思维，以独创的超级卖点钻石模型为核心方*论法**，以成就细分品类创领品牌为使命，将兵法哲学融入品牌战略，为企业经营、品牌创新提供市场洞察、战略咨询、企业核心文化系统构建、品牌体系再造、超级卖点规划、产品策划设计等品牌战略营销服务，助力中国民族品牌“守正出奇，少走弯路”，拥有不战而胜的品牌王道。
品牌不是战法，是不战之法；
品牌不是战胜之法，是不战而胜之法；
品牌不是战而后胜之法，是先胜而后战之法。
好的新产品上市方案，一定是新产品在上市前就已经告捷了。从新产品研发伊始，就必须找到细分市场“未被充分满足的需求”，以需求为原点研发产品、打造品牌系统。
消费者以品类思考，以品牌表达！
企业唯有把认知优势嵌入到品类中，建立新品类，才能赢得市场主导权。
策世作为一个专注中国细分品类领导品牌塑造的专业策划机构，深刻洞察市场机会，挖掘消费需求，为您开创新机会细分品类，助您品牌腾飞。
如果您追求企业正向成长与持续发展，理解到细分市场和细分品类的巨大机会，想非连续创新开发新品牌，策世宁愿成为您新品牌战略服务的伙伴，助力企业打造新生命力曲线，共同为成就细分行业领导品牌而携手努力！
唯有企业的认知升级才能主导品类分化，才能带来真正的非连续创新。
品类分化是对市场需求的持续探索，永远没有尽头，需要不断的一次又一次的非连续创新。
